파리(PARY)
마라섬을 위한 AI 실무 구현 파트너십
업무 범위 · 일정 · 비용 협의안

이 문서에서 파리(PARY)는 ‘파리’, (주)테르에프앤비는 ‘테르’로 표기합니다.
‘마라섬’은 이번 프로젝트의 적용 대상 브랜드를 뜻합니다.

01   협업 제안

대표님의 구상을,
실제로 쓰는 업무로.

만들고 싶은 업무 시스템은 이미 구상해 오셨습니다.
이제는 막힌 지점을 함께 풀고,
테르에서 다시 운영할 방법까지 남기겠습니다.

01

판단

무엇을 유지하고 줄일지,
어떤 순서로 만들지
함께 정합니다.

02

공동 구현

기존 자료와 구현을 보고,
설명에서 끝내지 않고
작동을 확인합니다.

03

운영 인계

테르 대표님 또는 담당자가
다른 사례로 다시 해보고,
수정하는 법까지 익힙니다.

이번 협업의 역할
사업의 판단은 테르 대표님이.
구현의 선택과 적용은 파리와 함께.

도구를 찾고 연결하다 멈추는 부담을 나눕니다.
테르 대표님은 고객 상담과 사업 운영에 집중할 수 있도록 돕겠습니다.

왜 파리인가

교육 서비스를 직접 운영하고 AI 업무 도구를 만들고 수정해 온 경험을 바탕으로, 기술의 작동뿐 아니라 실제 사용자의 이해와 운영까지 함께 살핍니다.

첫 협업은 작은 업무 하나부터.
작동과 사용을 확인한 뒤, 다음 과제로 확장할지 결정합니다.

파리(PARY)
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업무 범위 · 일정 · 비용 협의안

02   첫 번째 적용 과제

먼저, ‘문의 이후의 대응’을
실제로 돌아가게 만듭니다.

새 시스템을 처음부터 만들기보다,
이미 시도하신 수집·발송 기능에서 막힌 지점을 먼저 확인합니다.

01

문의 확인

어디로 들어오고
누가 확인하는지

02

안내·알림

승인된 기본 안내
담당자에게 연결

03 · 테르 담당

사람이 상담

조건·우려 확인
심층·대면 상담

04

다음 행동

결과·예정일 기록
후속 연락 확인

자동 발송은 상담을 대신하지 않습니다.
안내·알림·기록은 업무 도구가 돕고, 고객 설득과 사업 조건 판단은 테르가 맡습니다.

설계와 적용 지원

파리

테르 대표님·담당자에게 현재 업무를 듣고 자료·구현·오류를 확인합니다. 우선순위를 정하고 공동 실습, 세션 밖 설계·수정, 검증과 운영 안내를 맡습니다.

사업 판단과 실제 운영

테르

자료와 접근 권한을 제공하고 사업 정보를 승인합니다. 실제 상담과 후속 연락, 세션 사이의 사용·기록을 수행하며 운영 담당자를 정합니다.

처음에는 한 가지 업무 흐름으로 제한합니다.

문의 유입 경로
1개
안내 채널
1개
관리 양식
1개

테르 대표님과 담당자 1명이 함께하며, 관련 사례 최대 30건을 기준으로 검토합니다.
실제 연결 방식과 필요한 기능은 기존 자료와 구현을 확인한 뒤 합의합니다.

신규 앱 개발이나 복잡한 추가 연동이 필요하면 대안과 범위를 먼저 제시합니다. 기존 구현을 보기 전에 특정 기능이나 완전 자동화를 약속하지 않습니다.

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업무 범위 · 일정 · 비용 협의안

03   일정과 진행 방식

주 1회 함께 만들고,
그 사이 실제로 사용합니다.

4주

첫 공동 실행 기간

90분 × 4회

주 1회 공동 작업

별도 협의

착수일과 정기 시간

01WEEK

파악하고 범위를 정합니다.

업무와 기존 구현을 확인하고,
필수 범위·완료 기준을 합의합니다.

남기는 결과

현재·목표 흐름도
구현 판단과 작업 순서

02WEEK

첫 실행본을 만듭니다.

우선 기능을 함께 설정하고,
시험 입력으로 연결을 확인합니다.

남기는 결과

첫 실행본
안내·기록 양식

03WEEK

실제 사용하며 보완합니다.

테르가 실제 업무에서 사용하고,
기록을 함께 보며 문제를 고칩니다.

남기는 결과

사용·오류 기록
보완된 실행본

04WEEK

다시 해보고 인계합니다.

새 사례로 독립 수행을 확인하고,
결과와 다음 과제를 정리합니다.

남기는 결과

운영 안내·설정 내역
검증 결과와 다음 과제

미팅 사이에도 작업이 이어집니다.

파리 · 준비와 보완

사전 자료 검토, 실습 준비, 설계·설정·수정,
운영 기록 검토와 다음 작업 준비.

테르 · 사용과 기록

합의한 업무를 실제로 수행하고,
막힌 부분과 질문을 기록해 공유.

자료·권한과 참여 담당자를 확인한 뒤 일정을 확정합니다. 첫 주에 별도 개발 필요성이 드러나면 대안·일정·비용을 사전 협의하며, 임의로 추가 작업이나 청구를 하지 않습니다.

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04   결과물과 확인 기준

‘배웠다’가 아니라,
‘다시 쓸 수 있다’까지.

완료는 설명이나 시연만으로 판단하지 않습니다.
합의한 업무의 작동과 테르의 재실행을 함께 확인합니다.

완료 기준 01

업무가 작동하는가

합의한 입력이 안내·알림·기록까지 이어지는지 확인합니다. 실패가 발생했을 때 이를 발견할 수 있는지도 점검합니다.

확인 자료시험 결과 · 처리 기록·화면
완료 기준 02

테르가 다시 하는가

테르 대표님 또는 담당자가 새로운 사례를 처리합니다. 내용 수정과 오류 확인, 필요한 도움을 요청하는 절차까지 수행합니다.

확인 자료담당자 재실행 · 사용 안내·확인표

테르에 남는 것

업무 실행본 · 안내·기록 양식 · 설정 내역
운영 안내 · 검증 결과 · 다음 개선 과제

사업에 도움이 되는지도 함께 봅니다.

사용과 시간
실제 사용률과 처리에 드는 시간을 적용 전후로 관찰합니다.
대응과 후속관리
미처리 문의와 후속 연락 누락이 어떻게 달라지는지 봅니다.
상담으로의 연결
안내·기록 부담이 줄고, 실제 상담과 만남으로 이어지는지 확인합니다.

수치 목표는 첫 주 기록과 기술 조건을 확인한 뒤 정합니다. 표본과 관찰기간을 함께 기록하며, 자료가 적으면 사업 효과 판단을 보류합니다. 시험 결과와 실제 고객 반응은 구분합니다.

계약 건수는 보장하지 않습니다.

가맹계약과 매출은 테르의 영업·상품·고객 조건에도 달려 있습니다.
사업성과는 함께 관찰하되, 이 용역의 완료 기준과 구분합니다.

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05   첫 4주 비용

만나는 시간 밖의
파악·판단·보완까지 포함합니다.

초기 업무 파악 + 공동 구현 + 운영 인계 · 제안가
550만 원
부가세 별도
부가세 포함 605만 원
비용 구분포함 업무와 산정 기준공급가액
초기 업무 파악최초 1회기존 자료·구현 확인,
실행안 준비세션 외 업무 6시간 기준		150만 원
4주 공동 실행공동 작업·설계·설정·검토·보완·인계90분 × 4회 = 공동 세션 6시간
세션 외 업무 14시간 기준		400만 원

실제 투입 규모를 기준으로 산정합니다.

6시간

공동 세션

+
20시간

사전 파악·준비·설계·보완

=
26시간

총 산정 기준

26시간은 투입 규모를 설명하는 산정 기준이며, 시간제 자동 추가 과금이 아닙니다.
합의한 범위의 통상적 보완은 포함하고, 새 과제나 별도 개발은 먼저 협의합니다.

지급 방식 제안

착수 전 50%
결과 인계 시 50%

같은 업무를 이어갈 때

후속 지원의 범위는 별도로 합의하며,
초기 파악 비용은 중복 청구하지 않습니다.

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06   후속 선택과 협업 조건

첫 결과를 보고,
다음 지원을 선택합니다.

초기 협업만으로도 결과물과 운영 방법은 테르에 남습니다.
이후에는 필요한 지원 수준만 선택하며, 자동 연장은 없습니다.

종료 후 자체 운영

테르가 직접 사용

추가 용역비 없음

계정·자료·운영 방법을 인계받고 테르에서 계속 사용합니다.

도구 구독·발송 등
사용료는 별도입니다.

4주 전략 자문

판단과 검토 지원

250만 원

핵심 과제 1개의 방향과 결과물을 검토합니다.
실제 실행은 테르가 맡습니다.

90분 × 2회
세션 외 검토 7시간 기준

4주 공동 실행

적용과 보완 지원

400만 원

핵심 과제 1개를 함께 적용하고 사용 과정에서 보완합니다.

90분 × 4회
세션 외 업무 14시간 기준

함께 확인할 운영 조건

진행·연락
온라인 또는 협의한 장소에서 진행합니다. 질문·기록을 모아 주 1회 검토하며, 상시 대기·긴급 장애 대응은 제외합니다.
현장·사용료
파리의 현장 방문 시 출장비가 별도로 발생할 수 있으며, 발생 여부와 금액은 사전에 협의합니다.
도구 구독·문자 발송 등 사용료는 테르가 부담합니다.
별도 업무
정기 콘텐츠 제작, 광고 집행 대행, 신규 앱·대규모 연동·데이터 이전, 타 사업 확장은 별도 협의합니다.
정보·권한
테르 계정과 최소 권한을 사용하고, 개인정보 공유를 최소화합니다.

착수 전에 함께 확정합니다.

첫 과제와 완료 기준 · 비용 · 정기 일정 · 참여 담당자 · 자료와 권한